一、高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力提升的建設(shè)路徑

良好的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力是高職院校教師社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是院校核心實(shí)力的具體表現(xiàn)，也是提高職業(yè)教育質(zhì)量和形象的必要條件，因此要借助路徑建設(shè)持續(xù)提升高職院校教師的社會(huì)服務(wù)能力。

（一）樹(shù)立教師職業(yè)自信

在職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高職院校通過(guò)教師入職培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式，加強(qiáng)職業(yè)教育的目標(biāo)意義、國(guó)家政策等宣傳，有助于提高教師職業(yè)自信心，從而為教師開(kāi)展社會(huì)服務(wù)奠定心理基礎(chǔ)。一是法制保障宣傳?！缎侣毥谭ā肥状螐姆蓪用婷鞔_了“職業(yè)教育是與普通教育具有同等重要地位的教育類型”，確定了職業(yè)教育的類型定位，這也為深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。二是政策文件宣傳。近幾年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見(jiàn)》等一系列政策文件，從頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展目標(biāo)等方面為職業(yè)教育發(fā)展指明了方向。三是經(jīng)費(fèi)投入逐年大幅遞增宣傳?！吨袊?guó)職業(yè)教育發(fā)展報(bào)告（2012—2022年）》顯示，“十三五”期間，中國(guó)職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)累計(jì)投入2.4萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)7.8%，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。在法律修訂、利好政策出臺(tái)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)大力投入的背景下，高職院校教師應(yīng)堅(jiān)定理想、樹(shù)立信心，在開(kāi)展社會(huì)服務(wù)以及個(gè)人工作生活中展現(xiàn)出高度職業(yè)自信。

（二）塑造教師職業(yè)精神

教師職業(yè)精神是教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)作風(fēng)等的集中反映，是將教師職業(yè)素養(yǎng)“外化于行”的具體體現(xiàn)，有助于教師在開(kāi)展社會(huì)服務(wù)過(guò)程中更好展現(xiàn)職業(yè)教育的真善美。一是增強(qiáng)教師社會(huì)服務(wù)意識(shí)。為使教師對(duì)社會(huì)服務(wù)有更加全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，厘清社會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵、表現(xiàn)形式與重大意義，可以開(kāi)展以社會(huì)服務(wù)為主題的教師專項(xiàng)培訓(xùn)，并健全教師管理制度，細(xì)化教師應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)，將社會(huì)服務(wù)納入教師職責(zé)并成為規(guī)定任務(wù)。社會(huì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的提升和任務(wù)的固化，能夠直接有效地促進(jìn)教師建立社會(huì)服務(wù)意識(shí)，促使教師更加重視社會(huì)服務(wù)、更加深入研究社會(huì)服務(wù)對(duì)象，并拓寬思維以開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。二是打造教師良好的職業(yè)形象?？鬃釉弧岸Y者，理也”“禮者，敬人也”，禮是做人的基本之道，也是對(duì)他人的敬意。教師職業(yè)形象是教師在職業(yè)中的精神風(fēng)貌和外顯事務(wù)的綜合反映，這不僅是教師個(gè)人品質(zhì)的修養(yǎng)塑造，更是職業(yè)教育形象對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。高職院校可通過(guò)開(kāi)展教師職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)、比賽等活動(dòng)，幫助教師提高職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)作風(fēng)等內(nèi)在職業(yè)精神，加強(qiáng)教師塑造儀表儀態(tài)、行為舉止等外在職業(yè)形象。

（三）錘煉教師職業(yè)能力

一是提高教師個(gè)人學(xué)習(xí)能力。黨的二十大報(bào)告中提出“建設(shè)全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)”，而教師是立教之本、興教之源，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念自主學(xué)習(xí)，只有緊跟新一代信息技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，及時(shí)提高自身知識(shí)水平和專業(yè)技能，才能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。高職院?；谠\改理念推動(dòng)教師持續(xù)學(xué)習(xí)，圍繞院校發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置教師發(fā)展總目標(biāo)，制定從新手到專家的不同層級(jí)教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，將社會(huì)服務(wù)納入教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，增強(qiáng)教師自我成長(zhǎng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，通過(guò)個(gè)人自主學(xué)習(xí)、組團(tuán)式學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)。

二是開(kāi)展教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)。圍繞專業(yè)知識(shí)、科學(xué)研究、論文寫(xiě)作等組織教師開(kāi)展模塊化培訓(xùn)，拓展教師視野，助力教師緊跟專業(yè)學(xué)術(shù)前沿進(jìn)行科研活動(dòng)，提升寫(xiě)作水平，產(chǎn)出高質(zhì)量專利、咨政報(bào)告等成果。同時(shí)，高職院校還需要緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如在“數(shù)字中國(guó)”背景下，院校應(yīng)及時(shí)組織教師開(kāi)展數(shù)字化素養(yǎng)培訓(xùn)，提升教師數(shù)字化意識(shí)和將數(shù)字化技術(shù)融入專業(yè)的能力，進(jìn)而提高利用數(shù)字技術(shù)支撐社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量與效率。

三是強(qiáng)化教師專業(yè)技能。教師將企業(yè)實(shí)踐中的業(yè)務(wù)工作、典型經(jīng)驗(yàn)等凝練形成案例，有效應(yīng)用于社會(huì)服務(wù)，可顯著提高社會(huì)服務(wù)的實(shí)際效果。在時(shí)間安排上，需要打破原有利用寒暑假統(tǒng)一啟動(dòng)實(shí)踐鍛煉的模式，由教師根據(jù)個(gè)人授課時(shí)間或假期自主申請(qǐng)。在實(shí)踐基地上，院校可以積極利用職業(yè)教育集團(tuán)、現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)院等平臺(tái)，與企業(yè)共建專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)的“雙師型”教師培訓(xùn)基地，為教師實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。當(dāng)然也可以由教師根據(jù)自身?xiàng)l件、資源等自行聯(lián)系與確定。在實(shí)踐形式上，教師可以到企業(yè)參與管理運(yùn)營(yíng)、課題研發(fā)、工藝升級(jí)等項(xiàng)目的頂崗鍛煉，也可以與企業(yè)共用院校設(shè)備、場(chǎng)地等資源進(jìn)行項(xiàng)目合作，如以產(chǎn)業(yè)學(xué)院為載體，教師和企業(yè)工程師共同開(kāi)展科技合作、項(xiàng)目攻關(guān)，積累理論與實(shí)踐結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐管理上，實(shí)踐鍛煉開(kāi)始前，教師應(yīng)將實(shí)踐時(shí)間、企業(yè)信息、實(shí)踐內(nèi)容與形式等統(tǒng)一上報(bào)院校，進(jìn)行備案；在實(shí)踐鍛煉過(guò)程中，院校主管部門或二級(jí)學(xué)院要通過(guò)實(shí)地調(diào)查、企業(yè)訪談等形式密切跟進(jìn)，并將結(jié)果作為過(guò)程性評(píng)價(jià)的內(nèi)容；在實(shí)踐鍛煉結(jié)束后，在院校建立教師實(shí)踐鍛煉評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上，通過(guò)總結(jié)報(bào)告、技能展示等開(kāi)展終結(jié)性評(píng)價(jià)。

四是打造教師社會(huì)服務(wù)品牌。按照“工匠名師領(lǐng)頭、中青年骨干帶動(dòng)、新進(jìn)教師參與”的社會(huì)服務(wù)工作思路，“結(jié)幫帶對(duì)”地加強(qiáng)教師梯級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工匠名師、骨干教師的“傳幫帶”作用，助力青年教師成長(zhǎng)，增強(qiáng)教師社會(huì)服務(wù)力量。立足區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾需求，開(kāi)發(fā)針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量高的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，提高教師社會(huì)服務(wù)的適用性，逐步形成教師或團(tuán)隊(duì)的社會(huì)服務(wù)品牌。實(shí)現(xiàn)高職院校教師社會(huì)服務(wù)的全方位品牌宣傳，除了利用新聞媒體等宣傳報(bào)道方式外，也可從“一老一小”入手，將社會(huì)服務(wù)案例融入社區(qū)教育、中小學(xué)職業(yè)啟蒙教育，通過(guò)積極正面的形象宣傳，逐步提高各類群體對(duì)職業(yè)教育的社會(huì)認(rèn)可度。

二、高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力提升的保障策略

（一）優(yōu)化教師社會(huì)服務(wù)工作機(jī)制

高職院校必須完善教師社會(huì)服務(wù)管理辦法，界定清晰社會(huì)服務(wù)范圍，明確教師開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的工作程序，并建立教師社會(huì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)社會(huì)服務(wù)質(zhì)量不高甚至對(duì)職業(yè)教育形象產(chǎn)生負(fù)面影響的追究責(zé)任，以保障社會(huì)服務(wù)的高質(zhì)量開(kāi)展。

（二）搭建教師社會(huì)服務(wù)信息平臺(tái)

高職院校需設(shè)置統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，對(duì)專業(yè)特色、教師能力、設(shè)備資源等進(jìn)行綜合評(píng)估，全面梳理校內(nèi)教師可承接的科研、咨詢、志愿服務(wù)等社會(huì)項(xiàng)目，并在院校官網(wǎng)開(kāi)辟社會(huì)服務(wù)專欄進(jìn)行公布，形成品牌效應(yīng)，以便需求方的查詢。高職院校還可以主動(dòng)與政府、企業(yè)、社區(qū)等單位對(duì)接可合作的項(xiàng)目，為教師開(kāi)展社會(huì)服務(wù)發(fā)揮好橋梁紐帶功能。政府部門可以牽頭建設(shè)類似于招聘求職網(wǎng)站的社會(huì)服務(wù)信息平臺(tái)，行政事業(yè)單位、行業(yè)企業(yè)、地方社區(qū)等單位和院校分別為需求方、供給方，通過(guò)平臺(tái)公布合作項(xiàng)目、減少流程環(huán)節(jié)、降低時(shí)間成本，同時(shí)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)也可促進(jìn)教師社會(huì)服務(wù)質(zhì)量的提高。

（三）完善教師社會(huì)服務(wù)激勵(lì)政策

為提高教師參與社會(huì)服務(wù)的積極性：一是教育行政主管部門將社會(huì)服務(wù)列入院校辦學(xué)評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、重大項(xiàng)目申報(bào)等評(píng)價(jià)指標(biāo)，以提高院校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)服務(wù)的重視程度；二是院校通過(guò)將社會(huì)服務(wù)納入教師年度績(jī)效考核指標(biāo)、認(rèn)定教師社會(huì)服務(wù)非課時(shí)工作量、社會(huì)服務(wù)收入按一定比例納入教師個(gè)人績(jī)效總額、職稱評(píng)審中加大社會(huì)服務(wù)指標(biāo)分值權(quán)重等方式，完善教師社會(huì)服務(wù)激勵(lì)政策，提高教師參與社會(huì)服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力；三是基于教師自身特質(zhì)、資源差異，開(kāi)展教師分類工作，設(shè)置側(cè)重于社會(huì)服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核的社會(huì)服務(wù)型教師，以充分發(fā)揮教師專長(zhǎng)。

來(lái)源：高職觀察，節(jié)選自《中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育》2023年第21期。

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